führung
führen ohne weisungsbefugnis – der anspruch auf führung ohne sanktionsmacht
führen sie projekte, arbeitsgruppen oder strategische gremien ohne direkte weisungsbefugnis? dann wissen sie, wie anspruchsvoll es ist, die mitglieder eines solchen teams zusammenzuhalten und ihre unterschiedlichen fähigkeiten zum tragen zu bringen. sie möchten ihr team effektiv zum ziel führen und die gratwanderung zwischen führungsposition und kollegialer Beziehung souverän meistern? dieser workshop vermittelt dazu DOs und DON’Ts.
ziele
- sie lernen, wie sie ohne entsprechende sanktionsmacht andere motivierend führen und für aufgaben begeistern können
- sie erhalten bausteine für die kreative zusammenarbeit im team
- sie kennen die erfolgsfaktoren und risiken in projektteams
- sie erweitern ihre natürliche autorität und sichern sich anerkennung und akzeptanz
- sie erhalten tipps zu typischen gesprächssituationen mit teammitgliedern und führungskräften
inhalte
- kompetenzen für das leiten von teams ohne weisungsbefugnis
- führungsanspruch in teams aus unterschiedlichen hierarchiestufen und arbeitsfeldern
- teamleitung als partizipativer prozess
- die rolle als primus/prima inter pares
- voraussetzungen für eine konsensfindung
- team- und konfliktgespräche kollegial führen
- teamförderung und teammotivation
leitung
supervisorin, team- und organisationsberaterin bso
termin
13. juni 2012
zeiten
09.30 - 17.30 uhr
ort
isi, hornbachstrasse 50, 8008 zürich
kosten
chf 500