wolfgang jenewein ist bekannt mit seinen untersuchungen und innovativen konzepten zum geheimnis von high performance teams. diese hat er in den letzten jahren um die perspektive der gesamt-organisation erweitert: er untersuchte anhand von beispielen aus wirtschaft, kultur und sport die frage: wie kann ein ganzes unternehmen eine hochleistungskultur aufbauen und erhalten? die antworten beschreiben, wie zentrale dimensionen eines unternehmens so gestaltet werden können, dass „mitarbeiter zu fans“ werden und sich begeistert und hoch engagiert einbringen.

in diesem tages-workshop zeigt wolfgang jenewein anhand verschiedener beispiele, wie führungsverantwortliche und beraterInnen zu einer solch positiven unternehmenskultur beitragen können und gibt tipps zur konkreten umsetzung.

literaturtipp
jenewein, w. / heidbrink, m. (2011): high-performance-organisationen, wie unternehmen eine hochleistungskultur aufbauen. schäffer-poeschel, stuttgart.

teilnehmerInnen

organisationsberaterInnen, coaches, supervisorInnen, führungs- und projektverantwortliche