stefan kühl beleuchtet die herausforderungen von beratung und führung in heutigen und zu erwartenden organisationsstrukturen aus verschiedenen relevanten blickwinkeln. er provoziert mit klarer analyse und neuen positionierungen und zeigt ansätze und techniken des führens ohne hierarchische weisungsbefugnisse (in projekten, in matrixorganisationen, interprofessioneller kooperation, changeprozessen usw.), bekannt auch unter dem begriff laterales führen. relevant sind dabei die aspekte macht, verständigung und vertrauen, zu deren zusammenspiel analyse- und interventionsmöglichkeiten aufgezeigt werden.

die veranstaltung findet in zwei teilen statt, die bei bedarf unabhängig voneinander besucht werden können:

donnerstag, 21. juni 2012, 14.00 - 18.00 uhr

einführung in die konzepte, analyse- und interventionsmöglichkeiten

freitag, 22. juni 2012, 09.30 - 17.30 uhr (voraussetzung: besuch des vortages oder adäquate vorkenntnisse)

arbeit an praxisbeispielen zur konkretisierung und differenzierung der anwendung dieser konzepte. sie können dabei die möglichkeit nutzen, eigene fragestellungen einzubringen und zu bearbeiten (nach voranmeldung)

(bitte beim anmeldeformular bei bemerkungen den gewünschten tag/die gewünschten tage angeben)

teilnehmerInnen

organisationsberaterInnen, supervisorInnen, führungs- und projektverantwortliche