sind missionen unser antrieb oder stehen sie uns im weg?

haben visionen bedeutung und was passiert, wenn es keine gibt?

kann ein unternehmen durch visionen erfolgreich geführt werden?

wie werden visionen in handlungsschritte überführt? was haben ziele mit visionen zu tun?

sind strategien notwendiges übel oder eine übliche notwendigkeit?

fragen, die weitere fragen generieren. eine vielzahl von erfahrungen und modellen wird uns antworten liefern und visionsarbeit als kreativ zu nutzendes thema veranschaulichen.